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Como são os resumos Act Coaching?
Cada resumo contém cinco páginas e é apresentado em um formato claro como uma página de revista. A extensão de texto perfeita e necessária para mostrar as ideias fundamentais. Você pode ler em menos de 10 minutos! – Os resumos Act Coaching vão direto ao ponto e são objetivos e logicamente estruturados para que você aproveite ao máximo o seu tempo de leitura.
A melhor maneira de ver como são nossos resumos é lendo um deles. Clique abaixo para ler nossos resumos gratuitos.
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1 título novo por semana
Nossa biblioteca oferece a você uma extensa e profunda seleção de livros de ponta. Todo semana, adicionamos um resumo dos melhores livros de negócios.
Quais livros são resumidos pela Act Coaching?
Resposta curta: todos os livros de negócios essenciais ao seu trabalho e carreira
A resposta longa: Nós adquirimos através da Get Abstract a melhor pesquisa de publicação de mais de 10.000 livros de negócios todos os anos. Cada livro que passa pelo filtro inicial da Get Abstract é avaliado com notas de 0 a 10, através de um rigoroso processo de revisão. Nossos critérios avaliativos incluem aplicabilidade, inovação e estilo. Só oferecemos resumos de livros com uma avaliação geral igual ou superior a 5 a fim de assegurar a superioridade do material que você está recebendo. Os títulos dos livros oferecidos pela getAsbtract são de qualidade excepcional.
Como a qualidade do conteúdo é garantida?
Uma equipe editorial de alta qualidade escreve estes resumos. Primeiro, para garantir um estilo preciso e inteligente, são contratados jornalistas experientes na área de negócios, cujos trabalhos são também publicados no Financial Times, The New York Times, Fortune, BusinessWeek e outras publicações importantes nos Estados Unidos e Europa. Depois, a equipe de editores da Get Abstract refina cada versão quatro vezes. Que finalmente, dá um formato limpo e conciso ao texto.
Nossa sessão de livros:

O Desafio da Liderança
Líderes eficazes:
1. Questionam o processo.
2. Inspiram uma visão comum.
3. Capacitam outras pessoas para a ação.
4. Desbravam o caminho.
5. Animam os corações.
Em resumo:
• A liderança não é hereditária. Qualquer um pode aprender a ser líder.
• Quase tudo que em círculos de gestão tradicionais é ensinado sobre liderança está errado.
• A liderança requer habilidades específicas e compromissos.
• É possível aprender comportamentos e atitudes e tornar-se um líder eficaz.
• Os líderes bem-sucedidos desafiam o status quo.
• A capacidade de comunicar uma visão mobilizadora é uma capacidade essencial da liderança.
• Os líderes se tornam mais poderosos ao transferir poder para os seus liderados.
• Um líder precisa constituir um exemplo para a organização.
• Encorajar o coração da organização é uma função do líder.
• A liderança é para muitos, não apenas para alguns.

Inteligência Positiva
Por que é importante ter um elevado “Quociente de Inteligência Positiva” (QP).
Como desenvolver o QP fortalecendo o Sábio e derrotando os sabotadores.
Em resumo:
• A sua mente pode trabalhar a seu favor ou contra você.
• Um “Quociente de Inteligência Positiva” (QP) leva a um melhor desempenho, maior sentimento de realização, menos estresse e maior felicidade.
• Os sabotadores invisíveis e o seu Sábio interior lutam pela supremacia no seu cérebro.
• Os seus vários sabotadores, como o “Controlador” e o “Obstinado”, utilizam táticas diferentes para atingir o mesmo objetivo: impedir você de agir.
• O seu Sábio utiliza cinco poderes para superar os sabotadores: empatia, exploração, inovação, navegação e ação decisiva.
• Ouvir o seu Sábio ao invés dos seus sabotadores ajuda a aumentar o seu QP.
• Quando os indivíduos fortalecem as pontuações dos seus QPs, eles conseguem aumentar o QP coletivo das suas equipes.

O Princípio 80/20
Os segredos para conseguir mais com menos na vida e nos negócios.
Em resumo:
• As “leis de potência” da ciência explicam tanto sobre o mundo dos negócios quanto descrevem o mundo natural.
• O princípio 80/20 ensina que 20% das causas levam a 80% dos efeitos.
• Nos negócios e em outros aspectos da vida, a maior parte das pessoas desperdiça energia em coisas que não importam e em atividades que trazem retornos mínimos.
• Uma decisão anterior que levou a um resultado bem-sucedido pode apresentar um padrão a ser repetido em uma nova situação.
• As empresas de sucesso, assim como os organismos, adaptam-se aos nichos.
• Os mercados são de difícil controle, pois o seu desenvolvimento é não-linear.
• A intuição e a experiência podem ser melhores guias para a tomada de decisão do que a análise formal.
• A primeira empresa em um mercado vai conquistar uma vantagem perpétua.
• Quanto mais variações experimentais nos seus produtos, maior será a sua chance de sucesso.
• “A cooperação e a concorrência se complementam, tanto em relação aos genes como em relação aos indivíduos e empresas.”

Lidere com Humildade
12 lições do Papa Francisco.
Em resumo:
• Primeira lição: Use a humildade na liderança.
• Segunda: Vá a campo.
Terceira: Identifique-se com sua gente. O diálogo produtivo exige o respeito mútuo.
Quarta lição: Tenha em conta o potencial da reinvenção pessoal e organizacional.
Quinta: Escolha conselheiros que lhe ajudem a tomar boas decisões e não tenham medo de dizer que você está errado.
Sexta: Não permita que o isolamento contamine a sua empresa.
Sétima: Esteja atento, seja pragmático e proativo, para que os seus competidores não ultrapassem você.
Oitava: Adote a atitude de um líder. Compreenda as políticas de sua organização para você poder solucionar os conflitos.
A nona lição: Delegue e confie em seus colaboradores. Não microgerencie.
Décima lição: Seu papel como líder é servir aos outros.
Décima primeira lição: Você não pode evitar a adversidade. Enfrente-a, pronto e decididamente.
Décima segunda lição: Aproxime-se de seus clientes, e também dos não-clientes.

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Lições poderosas para a transformação pessoal.
Em resumo:
Este livro foi um fenômeno editorial no início dos anos 90. Com todo o merecimento. Stephen R. Covey conseguiu remontar tradições éticas e morais milenares e torná-las significativas para o leitor do final século XX. Muito do que você encontrará neste livro pode ser visto em Aristóteles, Cícero, Benedito, Tillotson e seus herdeiros. Covey acrescenta algumas referências da psicologia, da ciência contemporânea e muitas de Viktor Frankl, um terapeuta sobrevivente do Holocausto. Covey molda o conteúdo dentro de um modelo tipicamente americano: passo-a-passo, fácil de ser seguido, apregoando principalmente autodisciplina. O resultado é um manual valioso e útil para o auto-aperfeiçoamento. getAbstract acredita que a maioria dos leitores pode aprender algo de útil com este livro, embora alguns vão achar o estilo familiar e singelo demais, e as prescrições mais fáceis de concordar do que pôr em prática, muito menos de adotar como hábitos.
Toda semana um novo livro.
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